Arbeitgeberinterview – Wilma Immobilien

Arbeitgeberinterview: WILMA Bau über Unternehmenskultur, wirtschaftliche Stabilität und nachhaltigen Wohnungsbau in herausfordernden Zeiten.

Die WILMA Immobilien Gruppe als Arbeitgeber – Interview

WILMA Bau entwickelt und baut seit 85 Jahren Wohnraum – eine Kontinuität, die in der Branche nicht selbstverständlich ist. Im Interview spricht das Unternehmen über Qualitätsanspruch, Nachhaltigkeit jenseits des Schlagworts und die Frage, wie man in unsicheren Zeiten verlässlich bleibt.

Wenn Sie WILMA in drei Worten beschreiben müssten – welche wären das?

Verlässlich. Partnerschaftlich. Zukunftsorientiert.

WILMA ist seit 85 Jahren am Markt. Was unterscheidet Sie von anderen Projektentwicklern, was sind die Konstanten und wohin geht die Entwicklung mittelfristig?

Wir verbinden langjährige Erfahrung mit einem klaren Wertekompass. Konstant sind unser Qualitätsanspruch, unsere Verlässlichkeit gegenüber Partnern und Kunden sowie unsere starke regionale Verankerung. Was uns besonders macht, ist die integrierte Arbeitsweise – von der Entwicklung bis zum Bau. Mittelfristig entwickeln wir uns in Richtung noch stärkerer Nachhaltigkeit, effizienterer Prozesse und einer gezielten Nutzung digitaler Technologien.

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Wie würden Sie Ihre Unternehmenskultur beschreiben und woran zeigt sich die im Alltag?

Die Kultur ist geprägt von Bodenständigkeit, Vertrauen und Teamgeist. Entscheidungen werden pragmatisch und lösungsorientiert getroffen. Im Alltag zeigt sich das durch kurze Wege, offene Kommunikation und eine hohe Identifikation der Mitarbeitenden mit den Projekten.

WILMA vereint Entwicklung und Bau. Wie sieht die Zusammenarbeit über die Phasen hinweg aus, wodurch entstehen Reibungen?

Die enge Verzahnung ermöglicht es uns, Projekte ganzheitlich zu denken und frühzeitig bauliche, wirtschaftliche und gestalterische Aspekte zusammenzuführen. Reibungen entstehen naturgemäß dort, wo unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen – etwa zwischen Kosten, Qualität und Zeit. Entscheidend ist, diese Spannungsfelder früh transparent zu machen und gemeinsam zu lösen.

Die Branche erlebt Kostensteigerungen, Zinswende und hohe Unsicherheit. Wie halten Sie Projekte wirtschaftlich?

Wir setzen auf vorausschauende Planung, belastbare Kalkulationen und langfristige Partnerschaften. Gleichzeitig prüfen wir kontinuierlich Optimierungspotenziale in Planung und Ausführung. Qualität und Verantwortung bleiben dabei nicht verhandelbar – sie sind die Grundlage unseres Geschäftsmodells.

Wie gehen Sie mit dem Spannungsfeld um: schneller Wohnraum schaffen vs. nachhaltige, langlebige Lösungen?

Wir sehen darin keinen Widerspruch, sondern eine Planungsaufgabe. Effizienz in Prozessen und Standardisierung helfen, schneller zu bauen, während durchdachte Konzepte und hochwertige Materialien die Langlebigkeit sichern. Ziel ist immer ein ausgewogenes Verhältnis.

Nachhaltigkeit ist in der Immobilienbranche ein großes Thema, aber auch ein inflationär genutztes Wort. Wie stellen Sie sicher, dass es bei Ihnen mehr als ein Label ist und wie messen Sie Fortschritt?

Nachhaltigkeit ist bei uns konkret: energieeffiziente Bauweisen, verantwortungsvoller Ressourceneinsatz und lebenswerte Quartiere. Fortschritt messen wir anhand klarer Kriterien wie Energiekennwerten, CO₂-Reduktion, Zertifizierungen und der langfristigen Nutzungsqualität unserer Projekte.

Digitalisierung, KI, demografischer Wandel, hybride Arbeit: Was fordert Sie aktuell am stärksten?

Die größte Herausforderung ist, diese Entwicklungen sinnvoll zu integrieren und in Mehrwert für unsere Projekte zu übersetzen. Digitalisierung und KI bieten enormes Potenzial, erfordern aber gleichzeitig Veränderungsbereitschaft und neue Kompetenzen.

Der Nachwuchs in der Bau- und Immobilienbranche ist knapp. Setzen Sie eher auf Ausbildung, Weiterbildung, Quereinstieg oder gezielte Rekrutierung? Was macht WILMA als Arbeitgeber attraktiv?

Wir setzen auf einen Mix aus allem: fundierte Ausbildung, gezielte Weiterbildung und Offenheit für Quereinsteiger. Attraktiv sind wir durch spannende Projekte, eine wertschätzende Unternehmenskultur und die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen.

Worauf achten Sie bei neuen Mitarbeiter:innen besonders? Was muss jemand mitbringen?

Neben fachlicher Kompetenz sind uns Teamfähigkeit, Eigeninitiative und Verantwortungsbewusstsein wichtig. Wer bereit ist, mitzudenken und mitzugestalten, passt gut zu uns.

Welchen Rat würden Sie Studierenden geben, die in die Immobilienentwicklung einsteigen möchten?

Praxisnahe Erfahrungen sind entscheidend. Nutzen Sie Praktika und Netzwerke, bleiben Sie neugierig und entwickeln Sie ein Verständnis für das Zusammenspiel von Technik, Wirtschaft und Gestaltung.

Wenn Sie an Ihre bisherige Zeit im Unternehmen zurückdenken: Auf welchen Moment sind Sie besonders stolz und was treibt Sie jeden Tag an?

Besonders stolz machen uns erfolgreich realisierte Projekte, die langfristig Lebensräume schaffen. Antrieb ist die Verantwortung, nachhaltige und lebenswerte Wohnräume zu entwickeln.

Und zum Schluss: Was ist für Sie das größte Glück an Ihrer Arbeit?

Zu sehen, wie aus Ideen konkrete Lebensräume entstehen und zu wissen, dass unsere Arbeit einen echten Mehrwert für Menschen schafft.